Logística de Obras Civis


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Problemas frequentes em Obras Civis

  • Ausência de indicadores confiáveis de produtividade/consumo
  • Projetos despadronizados - artesanais
  • Mão-de-obra escassa, cara, baixa qualificação e risco de acidentes
  • Grande volume de perda de materiais
  • Estouros em custos e prazos


Aumento do controle e diminuição de custos por

  • Melhor planejamento da obra  - projeto e forma de abordagem
  • Desdobramento do projeto no nível controlado pelo engenheiro
  • Padronização dos processos (recebimento, armazenamento e distribuição)
  • Recebimento de materiais em lotes adequados à utilização
  • Controle de quantidades utilizadas, perdas e devoluções


Aplicação de conceitos de logística industrial

Inbound, movimentação de materiais, gestão do almoxarifado e outbound, para garantir

  • Programação de recebimento dos materiais
  • Otimização do uso de materiais
  • Foco dos empreiteiros no serviço contratado (sem perda de tempo com movimentação ou risco de acidentes)
  • Geração de indicadores de consumo (tendências de desvios e retroalimentação de áreas de projetos)


Benefícios 

  • Planejamento correto do recebimento, armazenamento e entrega de materiais
  • Aumento da produtividade dos empreiteiros
  • Redução de custos de aluguel de equipamentos e do consumo de energia
  • Visibilidade sobre estoques
  • Aumento da aderência de consumo real ao planejado (redução de perdas)
  • Visualização de informações de tendência da obra (base em desvios por pavimento)
  • Desenvolvimento de base de indicadores para elaboração de projetos futuros